ITIL 5

ITIL 5

Comprendre l'évolution de l'ITIL

La nouvelle version de l’ITIL s’appuie sur tout ce que les professionnels apprécient déjà dans l’ITIL, en faisant évoluer le cadre pour refléter la réalité numérique, centrée sur les produits et basée sur l’IA d’aujourd’hui. Les connaissances, l’expérience et les certifications existantes restent pleinement pertinentes dans le cadre de cette évolution.

Si vous êtes déjà certifié ou familiarisé avec l’ITIL, il ne s’agit pas d’une remise à zéro. Vos connaissances et votre expérience existantes restent précieuses à mesure que l’ITIL évolue, ce qui en fait une étape naturelle qui vous permet d’aller de l’avant en toute confiance, au moment et de la manière qui vous conviennent.

Les principales innovations de la nouvelle version d'ITIL

La nouvelle version d’ITIL évolue pour s’adapter à l’environnement actuel, axé sur l’IA et en constante mutation. Elle fournit des conseils pratiques et adaptés aux différents rôles dans le domaine de la gestion des produits et services numériques, qui aident les professionnels et les organisations à offrir une valeur mesurable de manière cohérente.

Moderne, intégré et complet
ITIL (version 5) fournit des conseils applicables à l’ensemble de l’organisation, du leadership et de la stratégie aux opérations quotidiennes. Il aide les équipes à collaborer plus efficacement, à aligner leurs priorités et à créer de la valeur de manière cohérente, tant dans des environnements stables que dans des environnements en rapide évolution.

Conçu pour être pratique et compatible avec l’IA
ITIL (version 5) soutient les professionnels travaillant dans des contextes basés sur l’IA. Il fournit des conseils clairs et pratiques pour adapter les méthodes de travail, prendre des décisions éclairées et réagir au changement à mesure que la technologie, les besoins des entreprises et les attentes des clients évoluent.

Cycle de vie complet pour les produits et services numériques
L’expérience numérique est au cœur de l’ITIL (version 5). Le cadre aide les équipes à concevoir, fournir et améliorer les produits et services numériques avec une plus grande visibilité, une collaboration plus étroite et une compréhension plus claire de la manière dont les différentes parties prenantes perçoivent la valeur.

Pourquoi la nouvelle version d'ITIL ?

Un nouveau paysage numérique
Le paysage numérique a radicalement changé. Les organisations doivent fonctionner plus rapidement, plus intelligemment et avec plus de flexibilité, d’autant plus que l’IA remodèle la manière dont le travail est conçu, exécuté et géré.

Des modèles commerciaux axés sur le numérique
Les organisations modernes sont de plus en plus axées sur le numérique et centrées sur les produits. Alors que les versions précédentes d’ITIL se concentraient principalement sur la gestion des services, les organisations d’aujourd’hui gèrent des produits et des services intégrés qui nécessitent des conseils actualisés et holistiques.

La révolution de l’IA
L’IA et l’automatisation transforment les opérations dans tous les secteurs. Le nouvel ITIL est conçu pour être compatible avec l’IA, aidant les organisations à adopter et à déployer l’IA de manière responsable tout en maintenant la confiance, la transparence et le contrôle.

Une plus grande adaptabilité
Les organisations ont besoin de cadres qui favorisent l’agilité et le changement rapide. ITIL évolue pour permettre des pratiques adaptatives et axées sur les résultats, alignées sur les besoins opérationnels réels.

Une interconnexion plus forte et une concentration sur la valeur
Il est essentiel d’obtenir une valeur mesurable. Le nouvel ITIL renforce le lien entre les personnes, les pratiques et la technologie afin de soutenir des résultats commerciaux durables.

Un système de certification plus simple et plus clair
La nouvelle version d’ITIL introduit une structure de certification plus simple et plus rationalisée, conçue pour favoriser l’apprentissage progressif à mesure que les professionnels développent leurs compétences au fil du temps.

ITIL Fondamentaux reste le point d’entrée, tandis que les modules avancés permettent d’acquérir des compétences adaptées à différents niveaux de responsabilité. Le système actualisé reflète également une attention accrue portée à la transformation et à l’adoption responsable de l’IA, en phase avec le mode de fonctionnement actuel des organisations.

Source : site PeopleCert.

Documents PRINCE2 6

PRINCE2 6

PRINCE2 est la méthode de gestion de projet la plus répandue au monde, utilisée par des personnes et des organisations d’industries et de secteurs très divers.
Il s’agit d’une méthode flexible qui guide à travers les éléments essentiels à la gestion de projets réussis, peu importe leur type ou leur envergure. Basé sur sept principes, thèmes et processus, PRINCE2 peut être adapté pour répondre à tous besoins spécifiques.

Documents ITIL 4

ITIL 4

ITIL 4 complète les versions précédentes d’ITIL en fournissant une base pratique et flexible pour aider les organisations dans leur transformation vers le nouveau monde de la transformation numérique. Il fournit un modèle d’exploitation informatique et numérique de bout en bout pour la fourniture et l’exploitation de produits et services technologiques et permet aux équipes informatiques de continuer à jouer un rôle crucial dans une stratégie commerciale plus large.

Cette version a subi une évolution en ITIL 5 en février 2026.

Documents ITIL 2

ITIL 2

La deuxième version de la collection de livres ITIL® a été lancée en 2000 avec la fusion des 10 publications précédemment éditées en deux livres :

  • le Service Support (livre bleu)
  • le Service Delivery (livre rouge)

D’autres publications sont venues les compléter par la suite.

ITIL 2 a existé de 2000 à 2007.

Documents ITIL 3

ITIL 3

En 2004, l’OGC a lancé l’initiative de la deuxième révision majeure d’ITIL® appelée ITIL® Refresh afin de se remettre au goût du jour avec les nouvelles technologies et les enjeux émergents des fournisseurs de services des TI : nouvelles architectures technologiques, virtualisation et externalisation sont devenus courants en informatique. L’approche processus d’ITIL® devait être réajustée pour intégrer ces nouvelles problématiques.
En 2011, une révision de la version 2007 est produite. Elle comprend les corrections repérées par les lecteurs ainsi que des éclaircissements, notamment sur la partie de la stratégie des services.

ITIL® 2011 est un référentiel de bonnes pratiques orienté processus destiné aux organisations informatiques qui délivrent des services complets à leurs clients.
Il aborde les aspects stratégiques de cette orientation, la nécessité de centraliser toutes les conceptions au sein de processus dédiés, celle de piloter tous les aspects transitionnels des services (projets et autres changements) et les processus classiques d’exploitation.

Cette version a été remplacée en 2019 par ITIL 4.